Menos informes de mala conducta ética por parte de las tropas en Iraq debido al entrenamiento de ética del campo de batalla del ejército de los EE. UU.

Un editorial en esta semana 9/11 Número especial de La lanceta revela que los soldados fueron influenciados positivamente por el entrenamiento ético en el campo de batalla liderado por líderes para entender formas de interactuar y tratar a los no combatientes, lo que resultó en un menor número de informes de mala conducta ética durante el despliegue en Iraq. La capacitación también alentó a los soldados a aumentar su disposición a denunciar a sus colegas por presunta mala conducta.
En el campo de batalla, ha habido una serie de fallas de alto perfil en la conducta ética de los soldados hacia los no combatientes, y estas son preocupaciones serias en la guerra. Hasta el momento, las estrategias basadas en evidencia para lidiar con este problema son limitadas. Los investigadores de esta investigación evaluaron un programa de capacitación en ética basado en videos y discusiones lideradas por líderes. Se probó aproximadamente a la mitad de un despliegue de combate de alta intensidad de 15 meses en Iraq a fines de 2007 y principios de 2008.
Los soldados de un equipo de combate de la brigada de infantería fueron seleccionados al azar y se les preguntó después de completar tres meses de la capacitación para completar una encuesta anónima. Los informes de comportamientos y actitudes no éticos se compararon con muestras de preentrenamiento seleccionadas al azar de la misma brigada de infantería.
421 de los 500 soldados elegidos al azar aceptaron participar en la encuesta posterior a la capacitación, mientras que 397 soldados de la misma brigada completaron la encuesta anónima previa al entrenamiento. La capacitación se vinculó con tasas considerablemente menores de autoconocimiento de conducta no ética de los soldados, y los soldados estaban más dispuestos a informar y abordar la mala conducta en comparación con los que estaban antes del entrenamiento.
Después del entrenamiento, los informes de daños que no eran necesarios o la destrucción de la propiedad privada fue del 5% en comparación con el 14% antes del entrenamiento. El 97% de los participantes consideró que la capacitación dejó en claro cómo responder a los no combatientes.
El predictor más fuerte de comportamiento no ético fue la frecuencia de combate e intensidad. Sin embargo, el trastorno de estrés postraumático (TEPT) no fue un predictor sustancial, lo que rompe el mito de que el TEPT es una causa de conducta no ética.
Los investigadores dicen que sus descubrimientos pueden notificar las iniciativas de capacitación en curso en todo el mundo y proporcionar a los líderes militares datos cruciales, ya que persisten para mantener un alto clima ético y profesional en el combate. Ellos dicen:

"Nuestros hallazgos tienen implicaciones importantes sobre cómo los líderes militares preparan sus fuerzas para operaciones militares que van desde el mantenimiento de la paz hasta el combate." Nuestro estudio es el primer estudio publicado que proporciona métodos potenciales para prevenir conductas no éticas y factores asociados para la conducta no ética del campo de batalla. en la capacitación de aquellos con altos niveles de exposición al combate, y debe incluir discusiones basadas en líderes basados ??en la experiencia ".

En un comentario conjunto, la Dra. Jennifer Leaning y el Dr. Michael Lappi, de la Escuela de Salud Pública de Harvard, Boston, MA, EE. UU., Explican:

"El ejército de EE. UU. Se ha convertido en una fuerza convencional de guerreros no convencionales. Cada soldado ahora tiene la doble responsabilidad de las acciones de combate y asuntos civiles, a menudo en la misma región y en el mismo día. impulsar la unidad de disciplina y la adhesión a las normas, aún se aplica, ahora se le asigna una responsabilidad mucho mayor al soldado individual para tomar decisiones morales inmediatas y difíciles de forma independiente ".

Ellos concluyen:

"Evaluar si esta intervención resulta ser duradera y efectiva requiere más investigación. Otras intervenciones, como elevar la barra de selección para el servicio militar y reducir la frecuencia y duración del despliegue, también merecen consideración. Sin embargo, los soldados desplegados en operaciones de contrainsurgencia siempre necesidad de recurrir a su propia capacidad, respaldada por un entrenamiento sólido, para una elección legal y moral resuelta y matizada ".

Escrito por Grace Rattue