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Lecciones de manejo del ébola del siglo XIV en Venecia

Las lecciones del pasado pueden ayudarnos a enfrentar las amenazas emergentes como la resistencia a los medicamentos, los brotes de enfermedades infecciosas, el cambio climático e incluso el terrorismo, dicen los expertos que estudiaron la respuesta de la ciudad italiana de Venecia cuando fue visitada por la peste en el siglo XIV. .

El enfoque que tomaron los venecianos es un ejemplo de gestión de la resiliencia, escriben los autores de un estudio sobre el tema publicado en la revista Sistemas de Medio Ambiente y Decisiones.

El autor principal, Igor Linkov, del Centro de Investigación y Desarrollo de Ingenieros del Ejército de EE. UU. Y profesor visitante en la Universidad de Ca Foscari en Italia, dice:

"La gestión de la resiliencia puede ser una guía para lidiar con el brote actual de ébola en África y otros".

Los venecianos del siglo 14 adoptaron un enfoque de gestión de la resiliencia para combatir la peste

Venecia fue una importante potencia marítima y centro comercial para el comercio en el centro de Europa, cuando fue golpeado por la plaga mortal en 1347.


A raíz de la peste en el siglo 14 Venecia, las autoridades se centraron en los movimientos de las personas, las interacciones sociales y la vigilancia para gestionar la amenaza de salud pública.

Al principio, los venecianos respondieron intensificando oraciones y rituales, pero cuando eso no funcionó, sus esfuerzos tomaron la forma de lo que los expertos hoy en día llaman administración de la resiliencia.

Las autoridades no se centraron en la enfermedad en sí, que no entendían, sino en lo que podían manejar: los movimientos de las personas, las interacciones sociales y la vigilancia.

Por ejemplo, instituyeron un sistema de inspección, establecieron períodos de cuarentena con estaciones de aislamiento en las islas cercanas y emitieron ropa de protección.

Estas medidas no impidieron que la plaga matara a muchos venecianos en ese momento, pero probablemente garantizaron que su ciudad experimentara solo brotes esporádicos en los siglos siguientes, mientras que las epidemias estallaban en Grecia y el sur de Europa:

"[...] un conjunto de acciones sistémicas a lo largo de las redes sociales, económicas y de transporte de la ciudad tomadas por funcionarios y médicos eventualmente desaceleró y discutiblemente detuvo la propagación de la enfermedad", señalan los autores.

Lecciones para el brote de Ébola

Al trazar paralelismos con el actual brote de Ébola, el Prof. Linkov señala los factores económicos y culturales que impiden la gestión del riesgo en África Occidental.

Tomará tiempo superar las tradiciones profundamente arraigadas que están ayudando a la propagación del virus y la desconfianza de la población local en lo que las autoridades están tratando de hacer para contenerlo.

Pero hay cosas que los expertos en salud y los líderes nacionales pueden hacer para alentar a otras partes del sistema a ser más resilientes ante el resurgimiento de la enfermedad.

Para aplicar los principios de la gestión de la resiliencia, debe ver la ciudad o la comunidad como un sistema complejo para poder preparar, absorber, recuperar y adaptarse a las amenazas inesperadas, dice el Prof. Linkov, quien agrega:

"De manera similar a lo que hicieron los funcionarios de Venecia hace siglos, aproximarse a la resiliencia a nivel de sistema proporciona una manera de enfrentar las amenazas desconocidas e incuantificables a las que nos enfrentamos cada vez con mayor frecuencia".

Él y sus colegas también creen que la gestión de la resiliencia puede ser "una guía para abordar los problemas actuales del crecimiento de la población y el aumento del nivel del mar en la Venecia moderna y en todo el mundo".

La resiliencia como concepto para construir comunidades afectadas por desastres

El concepto de resiliencia está ganando terreno con las organizaciones que trabajan para reducir los riesgos en las comunidades afectadas por desastres. También está enmarcado el pensamiento sobre el futuro sostenible en un entorno de creciente riesgo e incertidumbre.

Un informe de 2012 encargado por la Federación Internacional de la Cruz Roja (FICR) concluye que una comunidad segura y resistente:

  1. Evalúa, administra y monitorea sus riesgos, aprende nuevas habilidades y se basa en la experiencia.
  2. Identifica problemas, establece prioridades y actúa.
  3. Mantiene enlaces con organizaciones externas que pueden proporcionar soporte, bienes y servicios cuando sea necesario.
  4. Tiene sistemas sólidos de vivienda, transporte, electricidad, agua y saneamiento y puede mantenerlos, repararlos y renovarlos.
  5. Administra sus activos naturales al reconocer su valor, protegerlos, mejorarlos y mantenerlos.
  6. Tiene diversas oportunidades de empleo, ingresos y servicios financieros y el ingenio y la flexibilidad para responder de manera proactiva al cambio.

Mientras tanto, Noticias médicas hoy Recientemente aprendí cómo la investigación pionera de finales del siglo XIX inspiró el método utilizado para desarrollar la droga experimental ZMapp, que pudo haber salvado la vida de dos misioneros estadounidenses abatidos por el Ébola en África Occidental.

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