Saber que otros son intimidados puede hacer que algunas enfermeras dejen su trabajo

Es más probable que las enfermeras consideren renunciar a su trabajo si se produce intimidación en su lugar de trabajo, incluso si no son intimidados directamente., dicen los investigadores de la Universidad de Columbia Británica, en Vancouver, Canadá. Su estudio, publicado en la revista Relaciones humanas, se realizó con el fin de determinar si la intimidación en el lugar de trabajo puede tener un impacto negativo en el deseo del trabajador de permanecer en su organización.
El equipo encuestó a 357 enfermeras en 41 unidades hospitalarias y descubrió que las víctimas de la intimidación tenían más probabilidades de contemplar abandonar su trabajo. Además, encontraron una fuerte asociación entre trabajar en un entorno en el que la intimidación estaba teniendo lugar y querer dejarlo.
Los investigadores descubrieron que en aquellos que raramente experimentaron intimidación directa, la asociación positiva entre ser intimidado en el trabajo y la intención de regateo es más fuerte que en aquellos que son acosados ??frecuentemente.
Estudios anteriores han demostrado una fuerte asociación entre la intimidación dentro de una organización y la alta rotación de personal, especialmente cuando otros trabajos están disponibles.
Según los investigadores, su estudio tiene implicaciones más amplias en recursos humanos, porque analizaron una experiencia amplia, variada y generalizada de intimidación.
Además, pudieron analizar con precisión los impactos simultáneos de la intimidación directa y el acoso ambiental mediante el uso de técnicas jerárquicas de modelado lineal.
Marjan Houshmand explicó:

"De particular interés es el hecho de que podríamos predecir intenciones de rotación de manera efectiva ya sea por si alguien era el objetivo directo de la intimidación, o por cuánto un ambiente se caracterizaba por la intimidación.
Esto es potencialmente interesante porque tendemos a suponer que las experiencias directas y personales deberían ser más influyentes en los empleados que las experiencias indirectas que solo se han visto o escuchado de manera indirecta.
Sin embargo, nuestro estudio identifica una causa donde las experiencias directas e indirectas tienen una relación similarmente fuerte con las intenciones de rotación ".

Los investigadores creen que a pesar de que los empleados pueden experimentar indignación moral por el hecho de ser intimidados, se percibe como aún más injusto cuando otros son intimidados y no lo son.
Houshmand dijo:

"Este trabajo proporciona información sobre la comprensión de sus experiencias por parte de los objetivos intimidatorios y desafía la visión 'pasiva' del acoso en el lugar de trabajo que caracteriza a los blancos del acoso como víctimas desventuradas que son demasiado vulnerables y débiles para luchar contra sus agresores. los intimidadores ven 'escaparse' de los matones propios y ajenos como un medio para crear confusión y perturbar a la organización como un acto de desafío ".

Escrito por Grace Rattue